Internet y los modelos de negocio
Leyendo este post de Martín Varsavsky en su blog, me recordó que estuve pensando en lo mismo hace unos días:Los videojuegos se pagan mucho y se usan mucho. La música se paga poco y se escucha mucho. Las películas se ven muchísimo y se pagan poquísimo. Los canales de televisión en abierto se ven muchísimo y no se paga nada. Los canales de cable/satélite se ven poquísimo y se paga muchísimo por ellos. Los móviles se usan muchísimo y se pagan muchísimo. El internet se usa muchísimo y se paga mucho a los operadores de telecomunicaciones y nada a los que hacen los contenidos.
Si estas industrias quieren ser más rentables, la respuesta está en adaptarse a los tiempos que corren sacándole partido a las ventajas que ofrece Internet. Los videojuegos son un ejemplo claro de ello, si no hubiesen implementado el juego en línea, estarían tal vez en las mismas condiciones que la música y el cine, por lo que estos dos últimos, deberían intentar copiar del modelo de la televisión por cable, alquilando sus contenidos y añadiendo la inmediatez, obviamente utilizando a Internet como plataforma de distribución.
Porque aunque lo que parece tener más fuerza es la venta digital tipo iTunes, la gente en su mayoría sigue usando las redes P2P (incluso los que compran en iTunes) principalmente por la inmediatez que ofrece y la gran cantidad de contenido disponible.
Si se potenciara una tienda de alquiler de música y peliculas (como el nuevo Napster o la misma iTunes) con precios muy bajos, la mayor cantidad de contenido posible y la libertad de poder usarlo donde quieras, se podría atacar a la única falencia de las redes P2P que es la existencia de contenido corrupto y lo poco práctico al tratar de encontrar algo.
Por otra parte, sería interesante ver si Internet cambiará el modelo de negocio de las operadoras móviles una vez que el WiFi empiece a venir por defecto en los celulares y el uso de VoIP se popularice en estos o si por el contrario, el 3G terminará aplastando al WiFi.
Si el Internet ha cambiado y seguirá cambiando el modelo de negocio de todas estas industrias, ¿qué cambiará el modelo de negocio de los contenidos que se producen dentro de él?.
